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西部決策網(wǎng)訊  為強化黨建引領(lǐng)，提升鄉(xiāng)村振興實效，近年來，略陽縣馬蹄灣鎮(zhèn)創(chuàng)新推行“黨建領(lǐng)航、村企聯(lián)動、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、抱團發(fā)展”模式，通過組建鎮(zhèn)級村集體經(jīng)濟聯(lián)盟、整合優(yōu)勢資源、建立利益共享機制，推動集體經(jīng)濟提質(zhì)增效、群眾收入穩(wěn)步增長，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力，成為黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動實踐。

該鎮(zhèn)發(fā)揮鎮(zhèn)黨委核心作用，整合3村1社區(qū)資源組建鎮(zhèn)級村集體經(jīng)濟聯(lián)盟——略陽縣卓航農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。公司由精干力量牽頭、村黨支部書記入董事會，建立“黨委領(lǐng)導+企業(yè)主導+村社參與+群眾受益”體系，通過聯(lián)席會議統(tǒng)籌關(guān)鍵事項，同步設(shè)立內(nèi)控與風險防控制度，確保方向不偏、群眾利益有保。圍繞食用菌、果蔬產(chǎn)業(yè)，延伸有機、設(shè)施農(nóng)業(yè)等項目，打造全鏈條閉環(huán)，以標準化、品牌化提升競爭力，奏響黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新樂章。

該鎮(zhèn)以黨員干部為先鋒，聚力整合資源破解村級集體經(jīng)濟“散小弱”難題，將涉農(nóng)資金作為原始股本，由村社區(qū)黨支部書記任股東，統(tǒng)一交由企業(yè)運營，實現(xiàn)“多龍頭進水、一龍頭出水”。打破區(qū)域界限，鼓勵村集體以土地、林地入股，借“黨組織領(lǐng)辦+公司運營+支部參與”模式盤活閑置廠房、大棚，降低企業(yè)成本。同時挖掘本土人才，吸納“土專家”、退職村干部管技術(shù)，培育本地帶貨網(wǎng)紅，以“人才+技術(shù)”雙輪驅(qū)動，形成黨建引領(lǐng)有力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展強勁的良好局面。

該鎮(zhèn)以聯(lián)村帶農(nóng)為合作根本，建立“保底收益+按股分紅+勞務(wù)收入”模式，村集體憑場地租賃獲固定收益并分紅，農(nóng)戶靠土地入股與務(wù)工增收；優(yōu)先吸納脫貧勞動力、留守群體務(wù)工，以日均工資守牢民生底線。針對分散農(nóng)戶，探索“種苗供應+技術(shù)指導+保價收購”延伸模式，既破解邊遠吊莊戶資源整合難題，又為公司提供穩(wěn)定原料，實現(xiàn)發(fā)展共謀、風險共擔、成果共享，“黨建紅、產(chǎn)業(yè)興、村民樂”的美麗鄉(xiāng)村畫卷正徐徐展開。

下一步，該鎮(zhèn)將持續(xù)以黨建為引領(lǐng)，進軍“五個農(nóng)業(yè)”，打造“籮筐背山香”品牌，推動觀光農(nóng)業(yè)與品牌農(nóng)業(yè)融合，發(fā)展“農(nóng)業(yè)+文旅”，完善村企利益聯(lián)結(jié)機制，以數(shù)字化賦能智慧農(nóng)業(yè)，走出高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興特色路。（供稿：趙新紅  蔣波）