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在陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”指引下，韓家灣煤炭公司人力資源部聚焦培訓(xùn)工作，積極探索創(chuàng)新，構(gòu)建了一套獨(dú)具特色的培訓(xùn)體系，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。

近年來(lái)，韓家灣煤炭公司發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)“新八級(jí)工”技能等級(jí)認(rèn)定、全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等方式，激發(fā)員工將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。同時(shí)，為員工量身定制針對(duì)性提升計(jì)劃，助力其彌補(bǔ)短板、持續(xù)提升技能。

公司對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，避免了培訓(xùn)的盲目性和隨意性，提高了培訓(xùn)資源的利用效率。一方面，對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和管理，提升其授課水平和專業(yè)能力，減少對(duì)外部培訓(xùn)師的依賴，降低培訓(xùn)成本。另一方面，合理安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，充分利用公司內(nèi)部的培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)施，避免了不必要的場(chǎng)地租賃和設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。

一直以來(lái)，公司將培訓(xùn)工作視為面向職工提供的服務(wù)，致力于提升培訓(xùn)服務(wù)的品質(zhì)。積極引入先進(jìn)的培訓(xùn)理念和方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的互動(dòng)性和趣味性，提高職工的參與度和學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、考試、實(shí)際操作等多種方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)收集職工的反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)服務(wù)，確保培訓(xùn)工作能夠真正為職工所認(rèn)可和滿意。

公司還將培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求緊密結(jié)合，不斷拓展培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)工作的需求，參與安全技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)等，幫助職工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

從“思想破冰”到“行動(dòng)突圍”，韓家灣煤炭公司持續(xù)厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動(dòng)力。（供稿：張西安）