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“以往總認為職業(yè)衛(wèi)生管理純粹是花錢的事兒，但現(xiàn)在用賺錢的思維仔細盤算，才驚覺做好防護、降低職業(yè)病風(fēng)險，實則能節(jié)省下巨額的后續(xù)治療與誤工成本！”在陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司最近一次經(jīng)營分析會上，安全環(huán)保部部長的一席話，道出了大家的共識。自集團公司推行“四種經(jīng)營理念”以來，公司人力資源部積極貫徹落實，將其深度融入職業(yè)衛(wèi)生管理，走出一條“降本、提質(zhì)、增效、暖心”的新路徑。

面對成本管控要求，公司并未簡單壓縮預(yù)算，而是通過資源整合、舊物利用、流程優(yōu)化，實現(xiàn)“成本降低、服務(wù)提升”。例如，在宣傳方面，復(fù)用原有海報展板，定期更新防護知識，并發(fā)動員工自制防護設(shè)備使用短視頻，在電子屏循環(huán)播放，既節(jié)約成本，又增強宣傳親和力。

公司把職業(yè)衛(wèi)生投入視為“戰(zhàn)略投資”，建立“需求調(diào)研—性價比分析—效果跟蹤”機制。在采購防塵口罩時，廣泛征集百余名員工反饋，對比八家供應(yīng)商后，選定一款單價略高但舒適耐用、可換濾棉的新型口罩。員工佩戴體驗改善后，自覺規(guī)范使用，真正實現(xiàn)防護效果最大化。

公司將員工視為“客戶”，推動服務(wù)模式從“單向灌輸”轉(zhuǎn)向“按需服務(wù)”。職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)從“我講你聽”轉(zhuǎn)為互動教學(xué)；在與第三方檢測機構(gòu)合作時，依據(jù)生產(chǎn)計劃靈活安排“錯峰檢測”，并增設(shè)現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“檢測+科普”雙重效益。合作機構(gòu)反饋，溝通效率和檢測質(zhì)量顯著提升。

公司像推廣產(chǎn)品一樣推銷健康理念，將職業(yè)衛(wèi)生要求嵌入生產(chǎn)考核，開展“健康生產(chǎn)之星”等評比，營造“比防護、比健康”的氛圍。針對不同崗位實施精準宣傳：為采煤工重點講解粉塵防護，為機電工配置防噪耳塞，為辦公人員組織頸椎保健講座。如今，“上班先查防護，下班做健康自查”已成為員工的自覺行為。

走進今天的韓家灣，從井下一絲不茍的防護裝備，到屏幕上滾動的健康貼士，再到員工自信的笑容，無不體現(xiàn)出四大經(jīng)營理念帶來的深刻變化。未來，公司將繼續(xù)深化實踐，計劃推出“員工健康檔案動態(tài)管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)“一人一檔、精準保障”，并聯(lián)合工會開展“健康家庭日”活動，將健康關(guān)懷延伸至家庭，真正讓“健康陜煤”落地生根。（供稿：宋漢文）