【專家視點】?
“特崗計劃”(農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃)是國家為改善農村義務教育師資結構、促進教育均衡發(fā)展推出的重要政策。從第一批特崗教師招聘至今,該計劃已走過整整20載。20年來,“特崗計劃”已成為農村義務教育階段師資補充的核心機制,其發(fā)展歷程充分體現(xiàn)了這一政策的時代適應性和問題針對性,并取得了很大成效。未來,“特崗計劃”將在優(yōu)化中持續(xù)發(fā)揮作用。
充分體現(xiàn)政策的時代適應性和問題針對性
在20年發(fā)展歷程中,“特崗計劃”逐步擴容深化,緊扣農村教育發(fā)展的需求和國家戰(zhàn)略推進的目標,取得了諸多成效。
很長一段時間以來,偏遠貧困地區(qū)農村中小學面臨合格師資難以補充和鞏固的困境,嚴重阻礙了義務教育質量的提高和城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。為破解這一難題,2006年,教育部等多部門聯(lián)合啟動“特崗計劃”。該計劃歷經了試點啟動、精準施策、政策協(xié)調銜接三個階段。
在試點啟動與規(guī)模擴張階段(2006—2015年),為破解西部農村教育師資短缺難題,教育部、財政部、原人事部、中央編辦四部門聯(lián)合啟動試點。2006年,該計劃首次招聘1.6萬名高校畢業(yè)生,赴西部“兩基”(基本普及九年義務教育、基本掃除青壯年文盲)攻堅縣農村學校任教,崗位設置以初中教師為主、小學教師為輔,緩解了農村教育師資不足、結構不合理的問題;2009年,實施范圍從12個省區(qū)及新疆生產建設兵團,擴展至中西部22個省區(qū)的國家扶貧開發(fā)工作重點縣;2012年,進一步聚焦教育薄弱區(qū)域,將11個集中連片特殊困難地區(qū)、中西部國家級貧困縣等作為核心服務范圍,崗位設置也調整為“初中與小學教師協(xié)調補充”,更貼合基層教育實際需求;2013年,三部委聯(lián)合發(fā)文,明確“優(yōu)先安排特崗教師到教學點任教”,強化對偏遠教學點的支持;2014年,針對性提出補充村小、教學點師資,同時重點解決體音美、外語、信息技術等緊缺學科教師缺口;2015年,徹底剔除縣城學校設崗,將省級貧困縣納入覆蓋范圍,全力保障鄉(xiāng)村教育師資供給,政策覆蓋規(guī)模大幅提升。
在精準施策階段(2016—2020年),政策精準度持續(xù)提升,并將特崗教師納入鄉(xiāng)村教師生活補助范圍。2016年起,“特崗計劃”政策重心開始轉向“老少邊窮島”地區(qū),優(yōu)先滿足村小、教學點需求,并加強音體美、信息技術等緊缺學科教師補充。2020年,中央財政補助標準較2019年有所提高,中、西部地區(qū)?崗位年人均補助分別從3.16萬元、3.46萬元提升至3.52萬元、3.82萬元;為優(yōu)先滿足“三區(qū)三州”等深度貧困縣需求,全年招聘特崗教師10.5萬人,其中本科及以上學歷占比達82%,師范類畢業(yè)生占比超50%。
在政策協(xié)調銜接階段(2021—2025年),加強道德與法治、體育與健康等學科師資補充,為鄉(xiāng)村教育振興提供穩(wěn)定支撐。2021年起,政策聚焦鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接,實施范圍覆蓋原集中連片特困地區(qū)、國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣等。2024年、2025年,政策持續(xù)向民族地區(qū)和邊境縣、國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣等區(qū)域傾斜。同時,2024年特崗教師的工資性補助標準進一步提高,中、西部地區(qū)?崗位年人均補助分別從3.52萬元、3.82萬元提高到3.88萬元、4.18萬元,并在2025年持續(xù)優(yōu)化,切實提升了特崗教師收入水平。
成為鄉(xiāng)村小學教師補充的主要途徑之一
相關數(shù)據(jù)顯示,截至2025年,“特崗計劃”全國累計招聘特崗教師約118萬人,覆蓋中西部22個省份1000多個縣、3萬多所農村學校(含村小、教學點),成為鄉(xiāng)村小學教師補充的主要途徑之一,實施效果顯著。
第一,“特崗計劃”的實施有效緩解了鄉(xiāng)村教師數(shù)量短缺的問題,通過補充音體美、科學、信息技術等緊缺學科教師,推動農村學校開齊開足國家規(guī)定課程。第二,該政策極大改善了鄉(xiāng)村教師結構和質量。鄉(xiāng)村小學專任教師專科及以上學歷占比由2006年的53.61%提高到2024年的98.7%,本科及以上學歷教師占比達71.1%,特崗教師平均年齡為24.8歲,顯著優(yōu)化了農村教師隊伍的學歷和年齡結構。第三,該政策直接服務于我國基礎教育最薄弱的區(qū)域與人群,保障欠發(fā)達地區(qū)人群的教育質量,促進了教育公平?!疤貚徲媱潯辈粌H緩解了農村學校師資不足的問題,也對促進民族團結、維護社會穩(wěn)定、推廣普及國家通用語言文字等發(fā)揮了積極作用。
在人口結構變化、城鎮(zhèn)化推進以及教育強國戰(zhàn)略對城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展和質量提升的雙重驅動下,農村教師隊伍的需求結構發(fā)生轉變,數(shù)量短缺問題已基本解決,提升教師隊伍質量成為新發(fā)展階段的重心。
持續(xù)優(yōu)化、提高效能
面向2035年,數(shù)字技術和人工智能將更有效地賦能教師發(fā)展,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、優(yōu)質特色的鄉(xiāng)村教師隊伍建設體系也將更加完善,農村教師隊伍將實現(xiàn)整體提質升級。最終,“特崗計劃”要為建設教育強國提供有力支撐,這些都對“特崗計劃”提出了新的更高要求。未來,“特崗計劃”應在目標、范圍和保障措施等方面不斷優(yōu)化。
筆者建議,要繼續(xù)設置特設崗位并實施招聘,精準服務國家戰(zhàn)略。聚焦加強農村教師隊伍師資高質量、精準化供給目標,統(tǒng)籌考慮學齡人口變化新趨勢、農村師資結構性短缺等因素,科學設置崗位,強化音體美、心理健康、科學課等緊缺薄弱學科教師補充,持續(xù)優(yōu)化教師隊伍結構;完善特設招聘崗位,提高學歷等方面招聘準入標準,著力破解“所教非所學”等問題;完善特崗教師專業(yè)發(fā)展支持體系,加強崗前職后培訓,構建特崗教師技術賦能體系,提升特崗教師數(shù)字素養(yǎng)和技能。
要健全激勵機制,穩(wěn)定農村教師隊伍。適時提高特崗教師工資,增強職業(yè)崗位吸引力,創(chuàng)設和諧積極的工作環(huán)境,營造良好的社會氛圍,讓特崗教師安心從教、熱心從教、舒心從教、靜心從教。嚴格規(guī)范教師管理工作,提升特崗教師管理效能。加強留任管理,確保三年服務期滿、考核合格且愿意留任的特崗教師及時入編并落實工作崗位。同時,進一步提升特崗教師隊伍數(shù)字化管理水平,以助力優(yōu)化特崗教師資源配置和精細化管理。
(作者:杜屏,系北京師范大學教育學部教授)