小保當?shù)V業(yè)公司：以“黨建+”點燃高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”
2025-07-30 15:49:43
來源：西部決策網(wǎng)
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今年以來，小保當?shù)V業(yè)公司堅持把中心工作推進到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨員作用就發(fā)揮在哪里，通過探索“黨建+”工作模式，全力推動黨建工作與安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、隊伍建設等深度融合，描繪出一幅以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展的錦繡畫卷。
“黨建+安全” 織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)
安全是礦井高質(zhì)量發(fā)展的生命線，那么該如何借“紅色引擎”之力，推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展？該公司認為，解題的關(guān)鍵在于實現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合。
該公司要求各基層黨支部以“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”為依托，通過定期開展“黨員身邊無違章”活動，實現(xiàn)各重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)隱患排查全覆蓋。僅二季度，該礦累計組織黨員排查整改各類安全隱患50余條，讓黨旗在安全生產(chǎn)一線高高飄揚。
同時，該公司以井下生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心，創(chuàng)新“黨建引領+網(wǎng)格”管理模式，將安全生產(chǎn)區(qū)域劃分為采掘、機電、通風等9個網(wǎng)格區(qū)，由基層黨支部進行分管，并依托黨員積分考核管理機制定期開展量化考核，通過將考核結(jié)果作為“黨建工作+安全生產(chǎn)”深度融合的重要依據(jù)，確保黨建工作的“柔韌力量”能夠轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的“鋼鐵支撐”。
“黨建+創(chuàng)新” 點燃提質(zhì)增效強引擎
“我鄭重承諾，將以小改小革、五小創(chuàng)新等活動為載體，交出一份亮眼的降本增效成績單……”在黨員活動室，一場“降本增效我先行”黨員承諾踐諾活動正如火如荼地開展，這只是該公司堅持黨建引領與技術(shù)創(chuàng)新深度結(jié)合的一個縮影。
據(jù)悉，該公司將“小改小革”“五小創(chuàng)新”等活動作為實現(xiàn)降本增效的“金鑰匙”，針對制約生產(chǎn)效率的一系列痛點難點問題，及時組織黨員技術(shù)骨干成立攻關(guān)小組，通過實施“提案采納獎勵+黨員積分掛鉤”的雙重激勵機制，確保形成“黨員帶頭、全員參與”的多元創(chuàng)新格局。
在黨員先鋒模范作用的引領下，一項項創(chuàng)新成果接連涌現(xiàn)，該公司二號煤礦掘進二隊黨支部發(fā)明的煙霧保護試驗裝置，省去了人員必須登高作業(yè)的流程，平均每年節(jié)約人力及維修費用3萬元。二號煤礦皮帶運輸隊黨支部設計的可調(diào)節(jié)角度專用扳手，解決了受限空間緊固作業(yè)存在的痛點，促使拆卸點減員1人……今年以來，該公司累計完成五小創(chuàng)新近400項，其中70%以上均由黨員牽頭完成，產(chǎn)生經(jīng)濟效益超500萬元，真正發(fā)揮了黨員在提質(zhì)增效中的引領和示范作用。
“黨建+人才” 激活隊伍建設新動能
該公司圍繞技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等方面內(nèi)容，創(chuàng)新實施“請進來”“走出去”雙重交流學習模式，先后組織黨員開展“工匠小講堂”“創(chuàng)客微課堂”等活動20余次，涉及綜采、掘進、機電等5大項17小項課程，切實提高了員工的業(yè)務水平和創(chuàng)新意識。
此外，隨著礦井智能化建設的不斷推進，為提升員工的技能操作水平，該公司鼓勵黨員干部定期到一線、到現(xiàn)場，開展黨員“一對一”傳幫帶活動，通過“邊講解邊示范、邊操作邊學習”的培訓方法，著力打造出一支“一專多能”型復合型人才隊伍。僅2024年，公司累計開展3次內(nèi)部“技能擂臺賽”，覆蓋9大工種，17人從競賽中脫穎而出，27名員工在該公司第五屆技能大賽上嶄露頭角，4名員工在第十六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中獲獎，走出了一條獨具特色的人才培育之路。（供稿：李雨星）
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