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2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修中心以高度的責(zé)任感和使命感，緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急—查找身邊安全隱患”主題，以黨建領(lǐng)航、現(xiàn)場(chǎng)攻堅(jiān)、行為規(guī)范、作風(fēng)提升等筑牢采掘車間安全生產(chǎn)防線。

黨建鑄魂，紅色引擎激活安全“源動(dòng)力”

黨員先鋒亮身份，隱患排查做在前。黨員骨干佩戴標(biāo)識(shí)，主動(dòng)亮身份、擔(dān)責(zé)任，帶頭深入車間一線最前沿、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)最集中的區(qū)域，開(kāi)展“地毯式”隱患排查。憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)設(shè)備性能的深刻理解，聚焦電氣線路、起重吊裝、焊機(jī)動(dòng)火、消防設(shè)施、勞保穿戴等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不放過(guò)任何蛛絲馬跡。

精準(zhǔn)識(shí)別“不安全人”，用心用情解心結(jié)。采掘車間深知“人”是安全生產(chǎn)中最活躍，也是最不穩(wěn)定的因素。黨支部開(kāi)展“不安全人”精準(zhǔn)排查與深度約談幫扶機(jī)制。通過(guò)日常行為觀察、安全記錄分析、班組長(zhǎng)反饋等多維度綜合研判，識(shí)別出安全意識(shí)淡薄、情緒狀態(tài)不穩(wěn)、操作習(xí)慣不良等可能影響安全的重點(diǎn)人員。黨支部書(shū)記、車間經(jīng)理親自進(jìn)行“一對(duì)一”深度約談，指定黨員骨干進(jìn)行幫扶并制定個(gè)性化的幫扶提升計(jì)劃，將組織的溫暖轉(zhuǎn)化為保障安全的內(nèi)在動(dòng)力。

現(xiàn)場(chǎng)攻堅(jiān)，精益管理夯實(shí)安全“硬基礎(chǔ)”

科學(xué)布局，空間賦能。車間打破原有局面，對(duì)車間整體布局進(jìn)行了系統(tǒng)性、科學(xué)性的重新規(guī)劃與整理。部件轉(zhuǎn)運(yùn)路線更加清晰順暢，作業(yè)區(qū)域劃分更加明確合理，有效減少了交叉作業(yè)的“碰撞”風(fēng)險(xiǎn)。

裝備升級(jí)，精準(zhǔn)高效。高標(biāo)準(zhǔn)打造電氣設(shè)備專用測(cè)試區(qū)，配備專業(yè)測(cè)試儀器和安全防護(hù)設(shè)施，為修復(fù)后的電氣設(shè)備提供了獨(dú)立、安全的性能驗(yàn)證空間，確保其各項(xiàng)參數(shù)達(dá)標(biāo)、安全可靠，從源頭堵住了電氣安全漏洞。對(duì)搖臂測(cè)試區(qū)實(shí)施改造升級(jí)，優(yōu)化測(cè)試流程，強(qiáng)化安全防護(hù)裝置，提升了測(cè)試過(guò)程的安全性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

目視管理，細(xì)節(jié)制勝。在細(xì)微處下足安全功夫，新增智能安全帽存放柜，規(guī)范安全帽的定置管理，確保每位員工使用狀態(tài)良好、合規(guī)的安全防護(hù)裝備。對(duì)車間所有工具柜進(jìn)行徹底整理、清潔、定置，工具擺放井然有序、標(biāo)識(shí)清晰，取用快捷安全。全面更新、增補(bǔ)各類安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。這些標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)醒目、內(nèi)容規(guī)范，如同無(wú)聲的“安全衛(wèi)士”，時(shí)刻提醒員工注意風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范行為，營(yíng)造了濃厚的視覺(jué)化安全文化氛圍。

標(biāo)準(zhǔn)入行，行為規(guī)范提升安全“執(zhí)行力”

再好的硬件和制度，最終都要落實(shí)到人的規(guī)范操作上。采掘車間狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和行為規(guī)范化建設(shè)。

“手指口述”+“崗位描述”，內(nèi)化于心、外化于行。車間結(jié)合各工種的實(shí)際操作流程和安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精心編制了詳實(shí)、精準(zhǔn)、可操作的《作業(yè)手指口述標(biāo)準(zhǔn)》和《崗位安全描述標(biāo)準(zhǔn)》。內(nèi)容涵蓋作業(yè)前準(zhǔn)備、設(shè)備點(diǎn)檢、關(guān)鍵操作步驟、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控措施、應(yīng)急處置要點(diǎn)、作業(yè)后收尾等全過(guò)程。要求全員必須熟記本崗位的“雙述”內(nèi)容，并將其作為一項(xiàng)重要的安全技能進(jìn)行考核。將“雙述”匯報(bào)作為班前會(huì)的核心環(huán)節(jié)和“規(guī)定動(dòng)作”。每天開(kāi)工前，輪流進(jìn)行本崗位的“手指口述”和“崗位描述”匯報(bào)，模擬操作場(chǎng)景，口述關(guān)鍵步驟和安全要點(diǎn)。不僅強(qiáng)化了員工對(duì)安全規(guī)程的記憶和理解，更在日復(fù)一日的演練中，將安全操作標(biāo)準(zhǔn)固化為肌肉記憶和本能反應(yīng)，極大提升了操作的準(zhǔn)確性和安全性，有效避免了誤操作和違章行為。

對(duì)標(biāo)提能，作風(fēng)轉(zhuǎn)變凝聚安全“向心力”

安全生產(chǎn)，貴在持之以恒，重在作風(fēng)過(guò)硬。車間將安全生產(chǎn)月活動(dòng)與“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找差距·轉(zhuǎn)變作風(fēng)促提升”專項(xiàng)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合。

眼睛向內(nèi)，刀刃向內(nèi)找差距。組織各班組、各崗位員工，對(duì)照安全生產(chǎn)月的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)照黨員先鋒模范作用，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)管理的精益標(biāo)桿，對(duì)照“雙述”標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，深入查找自身在安全意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作習(xí)慣、制度執(zhí)行等方面存在的差距與不足。通過(guò)班前會(huì)、專題討論等形式，進(jìn)行深刻的自我剖析和相互評(píng)議。針對(duì)查擺出的問(wèn)題，車間引導(dǎo)員工摒棄“差不多”思想、“老好人”心態(tài)和麻痹松懈情緒。

讓黨旗始終在安全生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)；把精益現(xiàn)場(chǎng)管理的理念和方法持續(xù)深入推進(jìn)，不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境；將“手指口述”“崗位描述”等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)融入日常，鞏固和深化活動(dòng)成果并形成習(xí)慣。時(shí)刻繃緊安全弦，持續(xù)擰緊安全閥，全力構(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的安全防線。（供稿：白璐）