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6月以來，檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)以“四種經(jīng)營理念”大討論為契機(jī)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際深挖效益潛力，推動(dòng)工區(qū)發(fā)展提質(zhì)增效。

算好“設(shè)備管理”賬

加大設(shè)備預(yù)防性檢修，通過對采煤機(jī)左右搖臂進(jìn)行振動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)右搖臂高速區(qū)齒輪嚙合異常，若長期帶病運(yùn)行可導(dǎo)致?lián)u臂損壞，直接損失預(yù)估超320萬元。該工區(qū)第一時(shí)間將問題進(jìn)行反饋，投入27萬元，及時(shí)更換右搖臂高速區(qū)齒輪，避免搖臂損壞的同時(shí)，減少非計(jì)劃停機(jī)至少10小時(shí)，提高了生產(chǎn)效率。

算好“人才培養(yǎng)賬”

針對性開展新工藝、新設(shè)備操作技能培訓(xùn)，通過實(shí)施全員輪崗，培養(yǎng)復(fù)合型人才，提升崗位彈性，持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)組織。自主創(chuàng)建采煤機(jī)故障診斷教學(xué)模型，使采煤機(jī)故障診斷準(zhǔn)確率從70%提升至90%，應(yīng)急處置時(shí)間縮短40%，每月減少生產(chǎn)誤時(shí)6小時(shí)以上，相當(dāng)于多采原煤7200噸，創(chuàng)造收益200余萬元。

算好“技術(shù)創(chuàng)新賬” 

創(chuàng)新“進(jìn)口涂層截齒+普通截齒”復(fù)合使用方法。在截割變化帶期間，根據(jù)滾筒葉片截割的技術(shù)特性，將進(jìn)刀割煤重的部位更換為進(jìn)口涂層截齒，將外層葉片更換為普通截齒進(jìn)行輔助破煤。這樣既保護(hù)了滾筒完好性，又減少了進(jìn)口涂層截齒的使用，每月進(jìn)口涂層截齒消耗量從5000個(gè)減少到3000個(gè)，節(jié)約費(fèi)用達(dá)100余萬元。（供稿：路澤陽）