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張家峁礦業(yè)公司:思維破局讓實(shí)踐增效

2025-07-21 16:15:17 來源:西部決策網(wǎng)

六月以來,張家峁礦業(yè)公司將“用‘賺錢’思維去‘花錢’”理念融入安全生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條,通過理念碰撞、舉措創(chuàng)新與全領(lǐng)域?qū)嵺`,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦能。

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理念碰撞創(chuàng)價(jià)值

該公司第二次主題研討會共組建了7個(gè)跨領(lǐng)域研討小組,圍繞安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)支降耗等關(guān)鍵方向深入探討。經(jīng)過8次分組研討,形成了144份研討材料,內(nèi)容以實(shí)踐為基,用案例說話,“3-1煤設(shè)備配套通過優(yōu)化管線布置減少非必要磨損”“堅(jiān)持‘全生命周期成本’概念,引導(dǎo)算清長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)賬?!薄皺C(jī)運(yùn)工區(qū)實(shí)施5項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、優(yōu)化3類作業(yè)流程,設(shè)備綜合效率顯著提升”等。一系列實(shí)踐與數(shù)據(jù),生動踐行了“四種經(jīng)營理念”。

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創(chuàng)新舉措增活力

在先進(jìn)理念指引下,該公司精細(xì)化管理水平不斷提高。選煤工區(qū)通過產(chǎn)品架構(gòu)優(yōu)化與擴(kuò)能改造,在篩分下限從25毫米降至13毫米的同時(shí),大力提高篩分效率。在塊煤倉增設(shè)螺旋溜槽降低塊煤下限率,原煤處理能力不斷增強(qiáng)。物資管理環(huán)節(jié)同樣精打細(xì)算,13臺交換機(jī)整體更換成本高達(dá)45.5萬元,深入分析,發(fā)現(xiàn)故障僅局限于電池,公司多方調(diào)研、溝通,最終采購井下交換機(jī)原裝電池花費(fèi)僅2.6萬元,這一舉措直接為該公司節(jié)省了42.9萬元,節(jié)約率高達(dá)94.3%,為降本增效提供鮮活樣本。

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節(jié)支降耗見實(shí)效

“四室一體”創(chuàng)新平臺挖掘技能人才潛力,累計(jì)孵化115名青年技術(shù)骨干,為創(chuàng)新創(chuàng)效提供支撐。“智慧采購大腦”實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信用動態(tài)評級,在降低成本的同時(shí)提升采購效率與質(zhì)量。物資服務(wù)中心通過嚴(yán)格執(zhí)行“先利庫,后采購”的策略,常態(tài)化開展庫存盤點(diǎn)與清理,建立閑置物資快速處理機(jī)制。6月份,該中心盤活6類23項(xiàng)物資,盤活資金50.56萬元,上半年,回收復(fù)用材料節(jié)約成本2441.36萬元。

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