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2024年以來，商洛市洛南縣財政局緊緊圍繞預(yù)算績效目標(biāo)，狠抓“建機制、重宣傳、抓培訓(xùn)、夯根基、強監(jiān)控、全覆蓋”六方面工作落實，積極推動預(yù)算績效管理提質(zhì)增效。

強化組織保障，健全工作機制。成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《洛南縣財政局預(yù)算績效管理工作規(guī)程》《2024年度市對縣財政管理績效考核責(zé)任分工》等文件，進一步明確職責(zé)分工和工作任務(wù)，全面構(gòu)建局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)股室各司其職、上下分工合作的工作格局，為預(yù)算績效管理工作開展提供組織保障。

加強政策宣傳，深化思想認(rèn)識。特邀陜西省財政廳績效管理處張明利副處長對全縣縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣鎮(zhèn)（辦）兩級領(lǐng)導(dǎo)進行績效管理宏觀政策解讀。通過培訓(xùn)，使全體參訓(xùn)人員對預(yù)算績效管理政策和制度體系有了深刻的認(rèn)識，糾正了“重投入輕管理，重支出輕績效”的思想意識，樹立起“花錢必問效，無效必問責(zé)”的績效觀念，對于進一步深化推進預(yù)算績效管理、提升預(yù)算績效管理水平起到積極的促進作用。

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作水平。根據(jù)工作開展情況，結(jié)合各預(yù)算單位財務(wù)人員業(yè)務(wù)需求，圍繞績效目標(biāo)填報、績效自評報告編制、績效運行監(jiān)控報告編制、績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控報表的編制等內(nèi)容，舉辦預(yù)算單位財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)三期，切實提高單位財務(wù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

抓好目標(biāo)編制，夯實工作基礎(chǔ)。積極采取措施，抓好2024年財政預(yù)算績效目標(biāo)管理，提高財政資金使用效益。一是強化事前約束，部門預(yù)算和績效目標(biāo)同步申報，預(yù)算單位編制預(yù)算時，制定符合單位情況的績效目標(biāo)，未設(shè)置目標(biāo)或績效目標(biāo)設(shè)置不合理的不得安排預(yù)算。二是聚焦“誰分配資金，誰審核績效目標(biāo)”重點，強化目標(biāo)審核把關(guān)，績效目標(biāo)審核后，方可進入預(yù)算編審流程。三是堅持“誰批復(fù)預(yù)算，誰批復(fù)目標(biāo)”原則，財政部門在批復(fù)預(yù)算時，同步批復(fù)績效目標(biāo)，績效目標(biāo)確定后，一般不予以調(diào)整。四是落實“誰申報目標(biāo)，誰公開目標(biāo)”要求，預(yù)算部門在公開部門預(yù)算時，同步公開績效目標(biāo)。

抓牢目標(biāo)監(jiān)控，堅持全程管理。堅持實行績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度“雙監(jiān)控”，一方面強化資金全程監(jiān)管，確保資金規(guī)范安全使用；另一方面，加強績效目標(biāo)實現(xiàn)程度動態(tài)監(jiān)控。對部門績效目標(biāo)運行偏高、未達預(yù)期進度或目標(biāo)、出現(xiàn)較大偏差或存在嚴(yán)重問題以及因突發(fā)事件等因素影響需調(diào)整預(yù)算和績效目標(biāo)的，及時采取針對性措施進行處理，確保財政資金快速支出、規(guī)范使用，發(fā)揮最大效益。

實施績效評價,提高資金效益。引導(dǎo)預(yù)算單位加強對財政支出的實施效果和資金使用效益進行自我評價，實現(xiàn)績效自評全覆蓋，增強各部門履行主體責(zé)任意識，2024年全縣安排績效自評項目248個、資金58.0076億元，其中：部門整體支出績效自評67個，資金38.1077億元；項目支出績效自評181個，資金19.8999億元。在單位自評基礎(chǔ)上，優(yōu)先選取資金量大，涵蓋脫貧攻堅、教育、民生支出等社會關(guān)注、群眾關(guān)心的項目進行重點績效評價，強化資金使用部門支出責(zé)任，改進服務(wù)水平和質(zhì)量，切實提高財政資金使用效率。(供稿：趙鳴 劉建軍)