西部決策網訊“今天,咱們掘錨一體快掘工作面又創(chuàng)出了新的記錄,創(chuàng)出了單日掘進63米的最高記錄。”這是該工區(qū)區(qū)長連續(xù)4天在碰頭會上通報的“喜訊”。今年春節(jié)期間,在貫通點多、地質條件復雜、設備系統(tǒng)不完整、施工質量要求高的情況下,該工區(qū)10天完成了掘進進尺562米,超出計劃112米。
齊發(fā)力 激發(fā)管理效能
為了加快巷道的掘進速度,發(fā)揮好快速掘進設備的最佳效能,公司快速掘進領導小組每天組織生產調度指揮中心、機電物資中心、生產管理部、設備廠家在掘進一工區(qū)召開協(xié)調會,研究生產過程中發(fā)現的問題,協(xié)商解決問題的方案。
經過前期反復溝通協(xié)調,快速掘進的優(yōu)勢在春節(jié)期間得到了徹底釋放。“多虧了上級部門的大力支持和設備廠家的全面指導,掘錨一體機的供水供電系統(tǒng)、支護平臺、除塵系統(tǒng)等設施才能在短時間內完成了全面升級改造,我們才有了近期高效掘進。”“是啊,剛開始見到這個大家伙,我們都很頭大,現在看來馴服它也很容易的。”幾名員工在班前會上感嘆道。
強檢修 保障運行安全
為提高巷道掘錨一體快掘效率,確??炀蜓b備安全運行,該工區(qū)制定了《掘錨一體機檢修細則及考核辦法》??己宿k法對設備響聲異常、外觀異常、電路保護裝置、零部件松動、跑冒滴漏,以及操作人員素質等六個方面做了明確的要求和規(guī)定。同時要求,各班組長必須認真細致地做好設備的維護保養(yǎng)工作,掘錨一體機包機人員必須在規(guī)定的時間內按照要求完成維護保養(yǎng)工作。
同時及時邀請廠家技術人員對重點部位、重要結構進行檢查測試和安全隱患排查,加大設備檢修和維護力度,對設備突發(fā)故障,集中力量組織搶修。“現在,咱們快掘工作面每天的進尺都在60米左右,這得益于我們每班班后會對掘錨一體機運行狀態(tài)進行分析、預判,制定下一步檢修計劃,并根據計劃需求提前協(xié)調儲備設備配件,確保檢修工作順利開展。”檢修班班長胡峰在班后會上總結道。
小獎勵 推動大效應
為了進一步提高掘進功效,掀起比干勁、賽貢獻的高潮,該工區(qū)制定了臺階式進尺激勵政策,明確了各班組的生產任務、檢修目標和考核獎勵指標。當班進尺達到25米,每增加1米進尺獎勵班組100分;當班進尺達到30米,每增加1米進尺獎勵班組200分,完成公司下達的月度進尺生產任務,獎勵每名檢修工300分,極大地激發(fā)了班組及個人的掘進攻堅熱情。
“大家好好干,保證安全、愛護設備,只要進尺上來,今年咱們的收入肯定要比去年再上一個臺階。”該工區(qū)區(qū)長在班前會上加油鼓勁。
“進尺多了,也有咱們檢修工的功勞,這次獎勵政策,太合理了。”檢修班的員工興奮地議論著。
(供稿人:鐘捷)